БИЛЛ МЭННИНГ
ФОТО ПИТЕРА СПУРЬЕРА
Коучинг мужчин и коучинг женщин — это одно и то же. В большинстве работ на эту тему обсуждается, чем женщины отличаются от мужчин, как будто мужчины — это нормально, а женщины — исключение. Обычно считается, что спортсменки ценят отношения, социальную сплоченность и открытое общение. Желательна связь со сверстниками и тренером на личном, более эмоциональном уровне. Чувство принятия дает уверенность, а консенсус предпочтительнее конфликта. Спортивных мужчин чаще изображают агрессивными, индивидуалистичными и иерархичными. Они уважают тренеров за их достижения и остро осознают свой статус в команде. Они могут быть высоко мотивированы, работая враждебно.
Тренеры должны признать, что различия существуют, но также остерегаться пагубных стереотипов. Любой, кто тренирует женщин, должен отдавать приоритет здоровым, инклюзивным отношениям и открытому общению. Но так же должен поступать и любой, кто тренирует мужчин. Стереотипы о мужчинах не означают, что им все равно, что делают женщины. Предполагать иначе, думать, что коучинг, приносящий пользу женщинам, не обязательно полезен для мужчин, значит упускать прекрасную возможность лучше тренировать мужчин.
Двустороннее общение между тренерами и спортсменами приносит пользу всем. Вера в то, что женщины хотят, чтобы их услышали и оценили, и добивалась большего успеха, когда их включили в процесс принятия решений, верна. Мужчина может «просто справиться с этим», но все спортсмены, мужчины или женщины, будут вкладывать больше и добиваться большего успеха, если они поймут причины, лежащие в основе тренерского решения. Это расширяет возможности спортсменов. Слушайте мужчин. Дайте им такую же возможность высказать свое мнение, как и женщинам, и они ответят одинаково хорошо.
Командная динамика и общительность чрезвычайно важны для большинства женщин. Многие гребут столько же, чтобы принадлежать к команде, сколько для соревнования. Эта социальная связь нуждается в регулярном подкреплении как на тренировках, так и вне их. Это не может создать непосредственной проблемы, говоря самцу, чтобы он вышел один в одиночку, в то время как тренер работает с остальной частью команды на больших лодках. Проделайте это несколько раз с молодой женщиной, и, как и ожидалось, она может почувствовать себя обделенной и бросить курить. Менее признано, что молодой мужчина с такой же вероятностью может почувствовать себя недооцененным и уйти. Слишком часто мы терпим парней, изолирующих и «дразнящих» кого-то, тогда как женщины охарактеризовали бы такое же поведение как неприемлемое «запугивание». Это проблематично, несмотря ни на что. Каждый хочет чувствовать себя вовлеченным.
Считается, что женщины и мужчины по-разному относятся к конкуренции. Мужчины регулярно изображают это как битву с противником и приводят аналогии с войной. Они формулируют вызов как «избиение» кого-то. Женщины могут воспринимать это скорее как борьбу, объединяющую команду или лодку. Женщины преуспевают, когда им приходится поддерживать лодку/команду, сплачиваться и делать все возможное друг для друга. Свяжите борьбу с заботой о своих «братьях», и ребята тоже будут на высоте. Гораздо труднее отказаться от своих товарищей по команде, чем от себя.
Пол может определять то, как тренер подходит к отдельным спортсменам, и разные подходы могут быть успешными из-за различий между мужчинами и женщинами. Нет ничего плохого — и много полезного — в том, чтобы тренировать мужчин и женщин несколько по-разному, но, возможно, лучше всего тренировать всех спортсменов так, как одна «должна» тренировать женщин.
Несмотря на это, различия между людьми более значительны, чем различия между полами. Хороший коучинг тренирует человека в первую очередь. Спортсмены лучше всего реагируют на коучинг, который ценит и относится к ним как к уникальной личности. Эффективный коучинг определяет, как реагирует каждый отдельный спортсмен, независимо от пола, и использует это, чтобы продвигать их к большему успеху и счастью.
Источник: https://www.rowingnews.com/2023/01/05/different-strokes-2/