Позвольте мне начать с того, что я любовь учиться, разговаривая с другими людьми, которые умнее меня. И, несмотря на то, что конференции посещают умные люди, проведение этих бесед на самом деле имеет большое значение. никогда было легко для меня.
Мой профессиональный опыт — это прежде всего написание контента и управление проектами для NOLS. Я также работаю в полевых условиях для NOLS, обучение альпинизму и курсы скалолазания в Mountain West.
Когда я бывал на конференциях для маркетологов и писателей, они характеризовались громогласной музыкой, напряженным «нетворкингом» и семинарами, на которых обобщались основные понятия, с которыми я уже был знаком.
Но когда я приехал в Альбукерке на 2019 Конференция по управлению рисками в дикой природе (WRMC)я впервые посещаю, нервничая, потому что я не знал, чего ожидать, я подумал: Это мои люди. Мне было комфортно, и меня приветствовали.
Этому способствовало несколько вещей:
Во-первых, люди, занимающиеся эмпирическим обучением, независимо от того, как выглядит эта работа, понимают важность соединения обучение и процесс с делает.
Им никогда не придет в голову представлять информацию, не продумывая сценарии или не разыгрывая примеры в комнате.

Во-вторых, чтобы уравновесить это общее чувство ценностей, также присутствовало разнообразие опыта. У меня были беседы с людьми, которые планировали поездки для девочек-скаутов, вели программы обучения за границей, сопровождал в горах и водил поездки для местной молодежи. Наблюдение за этим разнообразием опыта расширило мое представление о том, кто занимается управлением рисками и как оно применяется в различных областях.
Кроме того, все люди, которых я встречал, были просто красивый.
Хотя общение с участниками и докладчиками конференции само по себе было уроком, посещение семинаров было, конечно же, ключевой частью моего опыта.
Семинары в WRMC
Поездка в WRMC требовала минимального молчаливого сидения. В некоторых беседах мы просто брали наши знания и обсуждали их с теми, кто был рядом с нами. Другие включали тестирование наших соматических стрессовых реакций на различное поведение, отработку инструментов для поддержки поведенческих инцидентов, характерных для поколения Z, кризисные коммуникации и многое другое.
И да, было много возможностей посидеть и получить информацию. Как человек, который обрабатывает идеи как в письменной форме, так и в разговоре, я ценил возможность разыгрывать свои знания в одних условиях и обдумывать их в других.
На каждой конференции есть семинары, которые по-разному влияют на нас. Я выделю семинар, который в этот момент и в то время запомнился мне больше всего:
Основные моменты семинара: реагирование на травму на грани промаха и в экспедиции
Ведущие: Лаура МакГлэдриResponder Alliance и Брендан Мэдден, Outward Bound Canada
Вероятно, мой любимый семинар, этот был предназначен для того, чтобы помочь группам защитить себя от стрессовых травм.

Члены поисково-спасательных групп часто чередуются между периодами нормальности и интенсивными периодами стресса. Аналогичным образом (но с меньшими ставками) творческая команда, частью которой я являюсь, также циклически проходит через периоды повышенного спроса, высокого стресса и более медленные периоды.
Докладчики сосредоточились на том, как определить, как стресс может проявляться в командах, а затем на том, как повысить устойчивость к стрессу. стрессовые травмы в группе.
Я не могу адекватно передать широту и глубину разговора, но вот несколько выводов:
- Стрессовые травмы могут проявляться в группах как случаи защиты, обвинения или высокой текучести кадров.
- Один из способов отреагировать на эти стрессовые травмы — определить практику или привычки, которые укоренились в культуре группы, и их источники. Гордятся ли коллеги изнурительной, многочасовой работой или они могут уйти от проекта в конце дня без чувства вины? Какой тип поведения получает одобрение и вознаграждение? Что такое ролевая модель лидерства?
Зная это, вы можете затем принять меры для поддержки командной культуры, которая вознаграждает поведение, которое вы хотите видеть — возможно, здоровые ответы на отзывы или обращение за помощью, когда рабочая нагрузка превышает возможности.
Нижняя линия
Я покинул WRMC с заметками, мозговыми штурмами и беседами, которые помогли расширить мое мышление. WRMC определенно стоил того, и я бы порекомендовал этот опыт всем, кто интересуется эмпирическим образованием!
Источник: https://blog.nols.edu/2020/03/30/wrmc-2019-takeways