Как обучение управлению рисками улучшило нашу программу в Move United

Мы провели некоторое время, разговаривая с Джулианной Миллс, руководителем программы в двигаться вместе (ранее Disabled Sports USA) и узнали, как использование программой управления рисками не только делает их собственные предложения доступными для большего числа людей с любыми способностями, но также дает возможность другим программам учиться у них.

Как вы видите, как ваши сотрудники используют уроки тренинга по управлению рисками в повседневной практике и процессе принятия решений?

Независимо от того, сколько времени ранее было потрачено на управление рисками, участники смогут забрать то, что они включили в свои программы.

Некоторые из полученных нами физических инструментов (пакеты медицинских протоколов, шаблоны антикризисного управления, формы здоровья и т. д.) легко подключить для поддержки, возможно, несовершенных областей их программ. В то время как для других это может быть включение большего количества идей и концепций управления рисками в свои процессы найма и маркетинговые материалы.

Какой аспект тренинга по управлению рисками удивил вас больше всего?

Количество времени, затраченного на улучшение наших индивидуальных программ во время курса, чтобы узнать о темах. Так часто тематические исследования или примеры используются в подобных курсах или тренингах; хотя это полезно для определения ключевых тем, участникам затем приходится возвращаться назад и самостоятельно (после окончания курса), просматривать свои программы и определять, как внести изменения.

Возможность делать это в рамках курса, делиться с другими подобными программами и получать отзывы — это здорово! Вдумчивость в разделении курса на сочетание дискуссий, групповой работы и самостоятельных занятий стала действительно приятным сюрпризом.

Какой аспект тренинга по управлению рисками вы считаете наиболее полезным?

Тот факт, что курс был разработан, чтобы помочь участникам определить текущие сильные и слабые стороны в практике управления рисками их программы, но также дал нам конкретные инструменты и рекомендации, необходимые для улучшения этих областей.

Кроме того, время, потраченное на выделение областей управления рисками, о которых обычно не думают (практика найма, маркетинг, проверка состояния здоровья и т. д.), и то, как все они складываются для создания лучшей программы, было чрезвычайно полезным и поучительным. Планирование действий также является хорошим выводом.

Узнайте больше об обучении NOLS по управлению рисками для администраторов